”Ungdomar ger energi och nya perspektiv”

Text: Mari Janson
Foto: Rickard L Eriksson

Ibland sluts cirklar på oväntade vis – och i Anna Wallin Krasses fall har cirkeln i högsta grad med Borgerskapet att göra. Ungdomsåren handlade mest om fotboll och Anna spelade i
klubbar som Djurgården och Hammarby i Allsvenskan. Efter gymnasiet gick hon ett ekonomiskt år på Frans Schartau, hon ville egentligen bli civilingenjör men tänkte ”att lite
ekonomi är alltid bra”, och dessutom var planen ändå att åka till USA och spela fotboll på college. På Frans Schartau sökte hon också, och fick, Grosshandelssocietetens
resestipendium. Dels fick Anna med sig en bra slant till Southern New Hampshire University, dels fick hon fina minnen.
– Jag kommer så väl ihåg lunchen på Operaterrassen och hur högtidligt det var när jag fick ta emot stipendiet, säger Anna Wallin Krasse.
Drygt 20 år dröjde det innan hon snubblade över Stockholms Borgerskap igen, nästan av en slump började hon läsa om Grosshandelssocieteten och insåg att hon fyllde kriterierna för
att bli invald i Borgerskapet. 2020 röstades hon som andra kvinna in i Grosshandelssocietetens styrelse, den borgarkategori som delar ut mest stipendier.
– Det som fångade mig var just samarbetena med skolor. Det är roligt att vara med i den processen, och viktigt. Att uppmuntra dem känns extra fint när jag själv en gång i tiden fått
stipendium.

Vi gör en coronasäker intervju på telefon och Anna Wallin Krasse sitter på sitt kontor på Exotic Snacks, i ett industriområde i Länna söder om Stockholm. Hon är sedan 2015 VD för
börsnoterade koncernen Rootfruit Scandinavia AB, där Exotic Snacks och Gårdschips ingår. En före detta elitspelare som jobbar med chips och nötter, låter det apart? Kanske, men
även om Anna Wallin Krasses snacks trots allt har en viss sundhetsstämpel spelar branschen mindre roll. Som för många forna elitidrottare blev jobbet en ny arena att prestera på.
Vinnarskalle är en fördel i affärer, förstås, och redan på sin första arbetsplats insåg hon att det bara vara ett jobb som lockade.
– Det var VD-jobbet. Möjligheterna att få arbeta med breda frågeställningar och kunna påverka. Sedan dess har jag strävat efter att samla på mig relevanta erfarenheter.
Hon gillar att matvarubranschen rör sig snabbt. Det har också blivit uppenbart under året som gått, även om pandemin fick hennes del att sakta ner.
– ’Retail is detail’ säger man ju, och det stämmer. Och saker händer hela tiden, det är aldrig statiskt. Våren 2020 blev det en monumental inbromsning i efterfrågan på våra produkter,
särskilt på lösvikt förstås. Nu ser vi en skillnad igen och snacks generellt går bra.
– Men det är tufft mellan konkurrenterna och i Sverige är det är en stark konsolidering i marknaden där största aktören Ica har ca 50 procent.

Anna Wallin Krasse sitter inte bara i Grosshandelssocietetens styrelse. I DLF:s styrelse, dagligvaruhandelns intresseorganisation, motverkar hon otillbörliga handelsmetoder och i
Arbetsförmedlingens styrelse bidrar hon med sina erfarenheter under ett extremt tufft år.

Vad tar du med dig in i Stockholms Borgerskap?
– Jag hoppas kunna bidra med den erfarenhet jag har som både VD och styrelseledamot från andra bolag och föreningar. Jag kan sedan konsultåren ganska snabbt sätta mig in olika
frågor och identifiera det som är viktigt. Och allmän klokskap, kanske.

Hur är du som ledare?
– Målmedveten. Min största drivkraft är att möta engagemanget från andra människor. Och jag tar ansvar för det genom att försöka skapa delaktighet, vara kommunikativ, få alla att
känna sig viktiga. Jag vill verkligen förstå på alla plan och det tror jag speglas i mitt ledarskap.
– Och som VD brinner jag förstås för att hela tiden utveckla verksamheten och att jobba mot
resultatmål.

Vad är det viktigaste du har lärt dig, så här mitt i karriären? Vilken visdom delar med dig av till dina döttrar?
– Det viktigaste är att man kan påverka och göra skillnad. Men samtidigt finns det ju i bolag utmaningar som man ska komma runt, och som faktiskt kan vara svåra att påverka. Är en
marknad döende är den det och då handlar det om att utveckla nya affärsmodeller. En visdom jag fått med mig under åren är att balansen mellan jobb och det sociala, mellan jobb
och familj, också är viktig.

Vilken är din främsta styrka?
– Det är nog mitt driv och engagemang i det jag tar mig för.

Vilka delar tycker du sämst om i jobbet?
– Att tid och resurser inte alltid räcker till och att kortsiktiga utmaningar ibland kan påverka det långsiktiga arbetet negativt.

En uppgift Anna Wallin Krasse ser fram emot att förvalta och utveckla i Stockholms Borgerskaps är Grosshandelssocietetens anrika stipendieverksamhet för ungdomar.
– Att träffa unga människor med ambitioner är verkligen det som ger mig energi, och att höra hur de ser på samhället ger nya insikter och perspektiv. Att lära sig saker och utvecklas
är extremt givande, men risken är att man tappar den delen av entreprenörskapet när man sitter på ett jobb och har fullt upp med både det och familj.
– Dessutom hjälper ungdomarna mig att behålla tron på att allt som händer är möjligheter.

Anna Wallin Krasse

Yrke: VD på Rootfruit med varumärken Exotic Snacks och Gårdschips.
Ålder: 44 år.
Bor: Östermalm, Stockholm.
Familj: Maken Björn, två döttrar, 10 och 13 år.
Borgare: Sedan 2018 i klass 1: Grosshandlare. Ny styrelsemedlem sedan våren 2020.
Bakgrund: Civilekonom Handelshögskolan. Managementkonsult på McKinsey, olika roller
inom Ica-koncernen och Lernia innan hon lockades tillbaka till matbranschen för fem år
sedan.
Intressen: Med min bakgrund som elitfotbollsspelare ägnar jag mig gärna åt idrott. Hela
familjen älskar att spela tennis.
Favoritsnacks: Exotics Snacks Torrostade cashewnötter med cheddar och habanero.